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集团公司副总经理黄兴东莅临3所调研

来源:信息发布     作者:信息发布人员     发布时间:2019年05月14日     浏览次数:         

2019年5月9日上午,集团公司副总经理黄兴东莅临3所调研,集团经济运行部副主任严义君、发展规划部专务王绛梅及办公厅相关人员陪同调研。
黄兴东一行在所领导班子陪同下,现场调研了光电技术研究部、水声技术研究部、声学技术研究部、舰内通信技术研究部、声传感器技术研究部和我所下属奥特维公司、慧视公司、慧声公司,听取了军用、民用领域装备和系统的相关介绍,详细了解装备研制、技术创新和市场应用情况,围绕视声领域的关键技术、核心器件和军用、民用领域业务的拓展进行了深度交流。
现场调研后,黄兴东一行听取了3所专题汇报。主持工作的郑典勇副所长代表领导班子围绕3所的发展历史及现状、下一步的发展思路、存在问题和建议三个方面进行了详细汇报。
近年来,3所在集团党组的统一领导下,坚持“要发展必须抓党建,抓党建就是抓发展”的一体化发展理念,坚持“人才优先”和“创新驱动发展”的发展战略,营造了稳定和谐的发展氛围。树立了视声领域的行业主导地位,形成了专业的视声技术覆盖,打造了完整的视声产业链,承建了全国核心党政机关的标志性视声信息系统,积累了专业的视声科研保障条件。对于下一步的发展思路,3所将坚定落实集团党组要求:聚焦主业,提高“大国重器”的政治站位,紧紧围绕集团网络信息体系规划,大力发展视声专业信息技术。重点以为军队提供视声信息技术装备,参与国家重大视声信息化工程,融入国民经济视声产业发展为业务方向,不断推动军工发展、产业发展、科技创新发展、国际业务发展。3所将借助视声领域大发展的契机,扎实推进视声专业公司的改革发展。
党委书记姚哲晖代表所党委班子进行汇报,他讲到,3所发展正处于重大转折期,机遇与挑战并存,目前全所上下充满了危机意识,所党委将充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用,着力构建改革发展党建一体化推进工作格局。重点抓好三个方面工作。一是以规划引领发展,明确三所未来发展思路。根据集团公司新云湖会议精神和科技创新大会精神,聚焦主责主业,修订发展规划和科技规划;二是以“六聚”工程为抓手,推进3所高质量发展。党委组织实施好人才聚力、主业聚焦、创新聚势、文化聚能、思想聚合、改革聚智“六聚工程”;三是以“三大”保证为底线,筑牢3所改革发展堤坝。通过抓干部保证、纪律保证、风控保证,营造风清气正的发展环境和优良政治生态。
听取汇报后,黄兴东一行与所领导班子进行了座谈,并提出了具体要求。
黄兴东指出,初次来3所调研参观,我感到非常震撼,3所在视声领域很有基础,在党政军业务方面做出了贡献。近年来3所变化显著, 3所在视声领域有很好的技术基础、人才基础和未来发展的潜力。黄东兴强调,3所要谋求更大的发展,首先,要做好规划。按照集团公司总体安排,实实在在地承接集团公司的整体发展,承接集团公司对3所的主责主业要求,分析3所的专业优势和市场形势,策划好发展路径,明确措施和保障。其次,要做好改革。策划好改革的目标和具体的方案。3所的产业有很好的发展前景,在应用上非常广泛,下一步无论是做产业还是做技术都应该把优劣势分析好,研究怎样持续保持技术优势,研究从核心技术到品牌到服务到市场的发展路径。三是,3所要有开放合作联合的理念,加强内部信息沟通,加强集团内部和集团外部的技术合作,3所在集团公司网络信息体系建设中,要把自己的优势做出来,从开放合作、系统配套等多方面去考虑,这样才能做大做强。
最后,郑典勇代表所领导班子表态,要按照集团公司对3所发展方向的要求,结合国家和集团层面的战略发展需求,围绕集团网络信息体系规划,大力发展视声专业信息技术,更好地服务于国家和集团的发展战略。

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