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三所隆重召开2019年工作会议

来源:信息发布     作者:信息发布人员     发布时间:2019年01月25日     浏览次数:         

1月18日,三所2019年工作会议在军工楼报告厅隆重召开。会议面向新时代和新任务,深入学习落实习近平新时代中国特色社会主义思想和集团公司“新云湖会议”精神,全面总结2018年工作成绩,分析问题,研判形势,科学谋划2019年全面工作,动员全所干部职工以集团公司网络信息体系建设为统领,发扬“大国重器”的使命担当,聚焦主责主业,不断加快我所视声专业发展,为集团公司建设世界一流创新型领军企业做出贡献。所领导、集团公司首席专家、所级首席科学家、所长助理、副总工程师、副总会计师、科技委主任、研究员级高工、中层干部、所级高级专家和专家、支部书记、支部委员、班组长、先进个人、职工代表、离退休职工代表近400余人参加会议。
会上,郑典勇副所长(主持工作)作了题为《凝心聚力、顽强拼搏,为创新型领军视声专业公司建设不懈奋斗》的工作报告。姚哲晖书记主持会议。
郑典勇副所长在工作报告中对三所2018年经营目标落实情况、军工业务和民品产业完成情况、科技创新工作情况、国际化经营开拓情况、资产经营和资本运作现状、全面深化改革进展以及全面从严治党落实情况等逐条进行了总结。
2018年,三所贯彻执行集团公司五大工作方针和“四化”工作要求,持续深化“三个转变”。按照年初确定的以“稳增长、转方式、调结构、强能力”为工作主基调,全所干部职工齐心协力、攻坚克难,圆满地完成了与集团公司签订的年度经营目标,全所经营质量进一步提升。2017年度获集团考核A级,连续三年保持考核A级,各项工作取得较大进展:军工业务的专业优势和行业地位进一步提升。按照年初确定的“突出视声专业特色”,“系统级、批量化”,“提升经济效益和行业影响力”的原则,打造了一批具有行业影响力和专业优势的装备;民品产业“大系统、大项目”成果不断显现。民品产业聚焦视声信息系统,继续贯彻“系统带整机,整机带部件”的发展思路,发挥大系统、大项目的牵引力度,用新技术打造新动能,研发新产品,取得了显著成绩;科技创新成果丰硕。科技创新以市场为导向,围绕声光电多专业协同创新,提升重大科技创新项目策划能力和核心技术自主可控水平,为系统级和批量化产品提供技术支撑;国际化经营势头迅猛。围绕“走出去”发展战略和国家“一带一路”建设,成立了国际业务部,整合全所在国际业务中的专业优势,汇聚全所力量拓展国际业务,国际化经营取得显著进展;资产经营和资本运作也有起色。聚焦视声主业,优化资源配置,积极参与集团主导的资产经营和资本运作;全面深化改革取得新进展。2018年全所以组建视声专业公司为目标,推进改革发展;坚持党的领导,和谐发展氛围进一步形成。深入学习党的十九大精神和贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,以提升基层组织力为重点,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,不断加强党务干部队伍建设,同时进一步加强群团工作和离退休工作。
总结成绩的同时,郑典勇副所长强调必须坚持问题导向,主动对标集团公司“大国重器”的使命定位和主责主业要求,特别是结合集团“新云湖会议”提出的“三个转变”新要求,在思想上、行动上要用更高的目标来审视自身,要正确看待发展中暴露出的问题,如抢抓历史发展机遇期的意识不强、攻坚克难的科研精神不够、协同开放的创新机制不足、经营管控能力有待提升、创先争优的干事氛围有待“呵护”等。他要求全所上下高度重视并着力解决。
继往开来,面向2019年,郑典勇副所长站在全局和战略的高度,深入分析了三所面临的机遇与挑战,提出工作部署。他表示,2019年是专业发展的关键之年,是转型发展的机遇之年,也是深化改革的攻坚之年。全所上下要以更高的标准、更大的热情、发展的眼光投入到新的工作中,凝心聚力、顽强拼搏,全面完成与集团签订的经营目标,努力开创我所改革发展新局面。
工作报告对2019年工作提出具体要求:
第一,毫不动摇,坚持推进人才优先发展战略。任务目标的落实离不开人才队伍的支撑和保障,“人才是第一生产力”。要高度重视人才引进,强化目标意识;切实关心人才培养,优化团队意识。希望大家敞开心扉,积极投身到团队的科研之中,投身到部门的文化建设之中。
第二,持之不懈,继续完善创新驱动发展战略。有了高素质的人才队伍,特别是有了团结一心的高素质人才队伍,创新驱动发展就有了基础。要设立部门“创新发展基金”;建立开放协同的创新机制;探索建立创新成果与市场的共享机制。2019年要通过一两个产品和技术创新试点,探索建立创新成果与市场的共享机制,规划部要在目标考核和机制建立上分析研究。
第三,统一认识,加快以市场为中心的工作体系建立。技术创新和科研投入的成果都需要转化成市场,都需要通过市场来检验,2018年所领导班子在“七一党课”时提出了打造以市场为中心的工作体系,经过半年多的广泛宣传,全所上下已经形成了一定的共识,无论是在市场团队的集中、市场资源的配置、干部选拔的导向都充分体现了“以市场为中心”的基本原则,接下来全所还要加快工作体系建设的步奏。要进一步扩大市场队伍;不断强化“敬畏市场”的意识;深化以市场为牵引的科技创新体系;继续倡导以市场为导向的考评机制。
第四,立足长远,积极谋划资产经营和资本运作。资产经营和资本运作要紧跟国家的发展机遇和集团混合所有制改革的时机,抓住视声技术大发展的契机,多层次对接资本市场,2019年要力争在资产经营和资本运作方面实现突破。资本运作要和主责主业发展相结合,要和战略发展相结合,为视声公司的战略发展打下基础。
第五,精细管理,着力夯实基础管理。全所科研工作的重心在一线,但关键是在管理部门,如何发挥各部门的管理能力,做到科学、简洁、高效,全面提升管理水平尤为重要。要积极作为,主动对接全所中心工作;强化分工协作,统筹协调全所中心工作;严格风险管控,精心保障全所中心工作;狠抓“红线”意识,确保质量、安全、保密工作万无一失。
第六,久久为功,全面实现改革发展党建一体化推进。要积极发扬党员的先锋模范作用、支部的战斗堡垒作用,做到“四同步、四对接”,久久为功,全面实现改革发展党建工作的一体化推进。继续抓好中央和集团重要精神和战略部署的落实;着力夯实党的建设根基,切实加强支部基础工作;做好群团统战和离退休工作,共享我所改革发展成果;要大张旗鼓,抓好宣传、企业文化建设。
会上,所领导从履职情况、存在问题及不足、2019年工作思路及规划三个方面进行述职。与会人员在认真听取所领导的述职汇报后,对领导班子进行民主测评。
会议期间还对所内先进单位和班组、先进个人、科学技术奖和优秀科技创新青年以及工会积极分子进行表彰和颁奖,希望以此来进一步弘扬敬岗爱业、务实创新的精神,营造积极向上的正能量氛围。
会议期间,与会代表围绕所长工作报告,就专业公司打造、落实重大视声信息系统项目、全面深化改革等主题进行了热烈讨论,为三所的转型发展建言献策。通过讨论,大家交流思想,开拓思路,进一步统一了思想、振奋了精神,纷纷表示要在本职岗位上落实好工作会报告要求,全力以赴实现我所发展目标,打赢我所转型发展攻坚战。
最后,姚哲晖书记作工作会总结讲话,他表示本次工作会议是一次团结力量,凝聚精神,集中智慧,统一思想,提高认识,明确任务,落实责任的大会,总结了2018年的主要成绩,明确了2019年的任务目标,他要求全所党、政、工、团各条战线干部职工一定要认真学习贯彻落实好工作会精神,在狠抓落实上下工夫,要以抓铁有痕,踏石留印,不折不扣,马上就办的作风贯彻落实年度工作各项要求,确保2019年各项任务目标圆满完成。
姚哲晖书记从党委“把方向、管大局、保落实”的角度向全体干部职工提出三方面要求:
第一,认真学习贯彻落实集团公司“新云湖会议”精神,深入推进“三个转变”。“三个转变”永远在路上。一要提高政治站位,聚焦主责主业;二要通过深化改革,推动高质量发展;三要洞察发展形势,明确发展思维。进一步明确“先增后跨”路径、措施和方法,回答好三所新时代发展的“三问”,即在坚持“增为基础、增跨并行、统筹推进、转型升级”,实现三所高质量发展方面怎么做;在高举集团网信事业大旗,为三所谋求重要定位,发挥重要作用,承担重要责任方面怎么做;在坚持以人为本思想理念,不断提高三所干部职工幸福感方面怎么做。
第二,不断夯实三大高地建设,为高质量发展提供根本保证。我们要坚持好“发展第一要务”、“人才第一资源”、“创新第一动力”,作为企业还应坚持“文化第一能量”。三所必须统筹建设好人才高地、创新高地和文化高地。一要抓好人才高地建设。建立和完善以岗位为中心,以能力和业绩为导向,责权利能相匹配,强激励与硬约束相结合的岗位管理体系;建立和完善现代人力资源管理体系;深化以领军人物为核心的,梯队层次结构合理的创新团队建设。二要抓好创新高地建设。三所必须始终坚持自主创新,构建好创新体系,包括创新团队、人才、政策、平台、载体和文化。抓好前瞻性、基础性、战略性技术研究,抓好应用技术研究,抓好产品技术、工程化技术和产业技术研究,抓好以声为基础,声光电一体化技术研究,加强技术融合。三要抓好文化高地建设。要在发展过程中不断总结、提炼、凝练、培育,打造和维护三所优秀的企业文化。
第三,加强和坚持党的领导,着力构建改革发展党建一体化推进的工作格局。三所党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻落实党的十九大精神和国有企业党建工作会议精神,认真学习贯彻落实集团公司新云湖会议精神,认真贯彻落实好集团公司新时代党建工作体系,狠抓“11431”党建工作机制,贯彻落实好两个“一以贯之”要求,着力构建改革发展党建一体化推进工作格局。在集团党组的正确领导下,树立正确的政绩观,树立唯发展论和唯发展论英雄的思想观念,统筹推进科学发展、创新发展,和谐发展和安全发展。希望全体三所人树立新时代的“赶考”精神,这种精神包括“危机意识、责任意识、使命意识、创新意识和科学发展意识”,心无旁骛、聚精会神、接力奋斗、砥砺前行,走好三所新时代的长征路。

道路已铺就,号角已吹响。全体干部职工要紧紧团结起来,在习近平新时代中国特色社会主义思想和集团公司“大国重器”战略目标的指引下,满怀信心、脚踏实地、攻坚克难、奋力拼搏,为创新型视声专业公司的建设不懈奋斗,为集团公司网络信息体系建设不懈奋斗,为新中国成立70周年献礼不懈奋斗!

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